预算管理一体化系统，它是以统一预算管理规则为核心，引进了先进的信息技术，以一体化系统为载体，从而将管理规则进入到信息系统当中，达到对业务的系统控制。可以看出的是，预算管理一体化系统涵盖的内容非常丰富，包括信息管理，项目库管理，预算批复，预算编制，预算执行会计核算和报告，各项管理都包含在这个流程当中，这就非常考验预算管理一体化的标准化和自动化水平。
预算管理一体化系统，可以自动的记录和反馈与监控的信息，从而实现从资金预算到安排，从源头到使用，整个过程都保持清晰的来源，明确的流向以及可查的账目，通过动态反映和有效控制，可以帮助企业进行预算管理的全流程控制，最终实现5个方位的一体化：包括政府预算，各部门的预算管理，预算的全过程，预算项目的全生命周期以及财政数据化。
简单来说，预算管理一体化系统实现的是财政资金的横向到边以及纵向到底管理，横向到边是指通过互联网互通各个部门各个单位，而纵向到底是指从上到下可以直达乡镇。它采用制度加技术的变革，从而确保各项转移支付的资金，可以精准的落实到位，也保证了各级的预算管理更加的规范、安全和高效。
那么该如何实施预算管理一体化系统呢？
首先要落实业务规范要认真研读业务规范和技术指标，理清业务流程和规则，这样才能够为后续的信息采集梳理业务流程以及修订管理制度而奠定基础，接下来要推进系统建设，包括编制方案，采集基础，信息梳理流程，搭建系统环境，进行测试系统和业务培训等各个方面的工作。第三是要修订制度，要结合业务规范和技术标准，对库存管理支出标准预算编制以及执行各个方面的制度进行进一步的完善，最后要加强改革宣传。要掌握系统建设的时间安排和思路，定期进行汇报，做好宣传和解读的工作，这样才能够统一思想，达成合力。
预算管理一体化系统的实施离不开各个部门的相互支持和配合，所以各个部门在实施的过程中一定要实事求是，讲究效率，从而能够更有效更快捷的完成系统的改革。
