喜报销新一代费控报销平台
已有数千家企业客户获取了专属定制方案
零售连锁解决方案
零售连锁在企业财务管理中碰到的痛点
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督导巡店的差旅及个人费用管理多01连锁门店通常设置有督导来巡查各店的情况，需要经常到辖区内的门店查看，出差频率高
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报销周期长02提交-贴票-审批-寄送-审核-付款”每个环节都很缓慢
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门店备用金合规性管理难03水电租金及备用金如何管理和诱明使用，以及店长替店员报销，拿到钱再给到店员，都存在较大的合规性隐患
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成本核算难04门店标准不统一，成本按照城市，区域层层核算
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员工报销时间长和沟通成本高05门店分布在全国各地，报销人员和处理报销的人员不在同一处，财务人员和报销人员之间的沟通成本很高
喜报销提供零售连锁一体化解决方案
喜报销结合连锁企业的品牌及多组织体系、行业特定的业务场景来匹配其系统化、体系化的规则控制可执行方案。并通过研究连锁企业每种成本管理方法的本质，构建出系统的成本管理方法体系
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连锁企业门店标准不统一，成本往往按照城市，区域层层核算，喜报销可结合不同的门店成本进行标准自定义的设定 -
企业可以通过大到集团/区域、中到门店、小到供应商的预算多维护控制来解决成本的控制，当员工申请费用时所处的门店超出了预算，那么系统就会自动拦截他的报销单 -
店长可随时随地提交报销，整个审批流程大大优化，实时知晓审批进度，当需紧急对公付款也能快速完成，推进各门店提高备用金使用效能，确保每家门店的备用金一月一清，月初足额 -
管理层还可通过报表实时知晓门店的各项日常开支，无需通过财务部门，即可自主查询每笔花费来源，降低沟通成本，实时掌握费用发生详情、备用金使用情况和核销情况 -
提示员工在费用申请/报销单中涉及门店费用的预算验证提醒，需要取得门店相应预算导入每个门店预算，在费用申请时，就必须将费用分摊到具体门店
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