控制，可以说是预算的最基本功能。预算控制平台就是企业通过预算的形式，规范企业预算组织目标和经济行为的过程。企业依托这一平台，对企业预算战略目标进行调整与修正，管理预算执行行为，并在不断地监督和反馈中调整目标偏差，确保各级预算目标、策略和规划的高效落实。
预算控制平台作为企业管理控制系统的一种模式，具有两大基本特征，分别是强调过程控制和注重及时纠正偏差。因为这一预算控制平台是为了帮助企业建立、完善、优化预算管理体制的，通过全面管理实现提升企业管理水平目的，而想要有效管理，就要依托稳定的预算程序。唯有将过程依照设定程度进行，并在运行过程中依照需求优化，才能真正把控企业预算管理的实质，进而把握企业管理发展的趋势和方向。
可以看到，当预算控制平台运行时，其数据格式和口径一直保持一致性，这一状态将维持在预算控制全过程，从根本上解决了上下级之间的数据及时传输问题。同时，预算控制平台开放的数据接口功能，可以支持不同数据以便捷方式导出和嵌入，使得平台高效汇总、审核、分析和数据挖掘功能最大程度地体现出来，进一步提升了企业各部门汇总和审核预算的效率。
预算控制平台一般拥有设置、编制、执行、监控、调整等多个系统功能，多环节的协调运作，组成一个和谐的预算管控整体。具体而言，设置板块负责对平台用户信息和基本权限等内容的设置与更改。而编制、执行、监控、调整等板块，则是预算控制运行的重要内容，涉及控制工作的开端、结束和新的开端，使得预算管理形成一个良好闭环。当平台应用时，企业将看到相应的预算目标被具体的预算计划体现出来，并对应地落实到部门和人员，随后具体的部门和人员通过控制平台的数据接口，实现对预算资源的管理和分配。
总之，预算控制平台为企业打造出了一个内在的预算管理世界，将企业内部的业务工作和具体部门置于一个系统之中，使得数据穿过部门隔膜，实现全过程无限制使用，让预算布局更加科学和合理，让决策更适应企业的管理和发展。
