本文围绕企业经营中项目开支、工会资金等费用审批层级模糊、权责划分不清、预算超支与流程拖沓等问题，系统解析企业预算审批由谁负责及各层级权责划分。文章从三大维度展开：一是厘清审批责任主体，业务部门负责提交预算申请并说明用途，财务机构承担预算数据核验与额度校验，预算管理委员会或管理层履行最终审批决策权，工会资金等专项经费还需工会相关机构完成复核，避免权责交叉与推诿扯皮；二是规范审批流程，区分普通费用、项目支出、工会专项资金设置差异化流程，项目类预算完成立项申报、额度评审、预算下达，喜报销系统可导入预算数据，按部