任何企业在运营过程中，都不会忽视供应商和采购方面的工作，这关乎到企业的发展，更关乎到企业的生存。供需工作中有很多的事情都是比较复杂的，也是重复的，需要的人力和物力也是比较多的，这些问题企业都很清楚。供应商管理与采购管理的痛点在哪？如何解决？其实不少企业都对于这些问题很感兴趣，接下来的这篇文章可以给大家讲解。
运营中的企业肯定会遇到供应商和采购方面的问题，相信有不少企业正在发愁这些工作。那么供应商管理与采购管理的痛点在哪？如何解决？这些问题其实都是企业所关心的话题，也是企业所面临的问题。有关痛点其实有很多，那么总的来说，有下面几点：
1、工作流程多
不管是供应商的管理还是采购的管理，工作中的流程是比较多的，处理起来也比较困难。
2、办事效率低
因为流程多，所以企业相关负责人处理事情也比较缓慢，办事效率低。
3、监督不透明
传统的管理都是靠人与人之间沟通，企业对此难以监督。
要想解决，采用系统软件来实现管理，效果会好很多，全部的供需工作都有系统实现操作，各环节监督也比较容易。
了解喜报销的企业用户，都很明白背后的上海星汉信息技术有限公司。每个企业都比较重视智能费用支出管理和财务数字化，要想解决可不简单。自从有了喜报销，那么企业财务、税务等诸多方面在大数据、云计算等技术下，得到了很好的处理。喜报销多年来服务超1000家企业，客户中有很多大家熟悉的大型企业，甚至有些企业是世界500强，这些企业遍布亚太20多个国家与地区，这些种种都可以证明喜报销的不一般。选择软件，找喜报销也是相当可靠的。
供应商管理与采购管理的痛点在哪？如何解决？经过这篇文章的讲解，企业大多有了一些认识。相信每个企业都打算不断的发展，只有发展才是生存下去的关键。如果不去谋求发展，不去努力奋进，那么这样的企业也就无法应对竞争市场，也就无法生存下去。然而要实现发展，智能化转型势在必行，各类支持的软件也必须要使用才可以。喜报销是比较不错的财务软件供应商，企业可以信任。
