在企业经营管理中，成本管理一直都是处于极其重要的地位，而降低成本成了企业为获得更大利润不得不关注的问题，运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一，就拿员工差旅报销来说，差旅费牵扯的东西较多，处理差旅报销总是感觉好难，具体哪些是该花的哪些是不该花的，企业出台了一系列的政策，但是在实际制度的执行中往往又不够完善，或者执行力度不高，员工出行没能得到有效控制，不仅管理无法透明化，还会涉及涉税风险。

有这么一则案例：

喜报销（简称：喜报）是专注于企业商旅报销与费用管控的平台，基于多年的技术积累与项目实践，一直紧紧围绕企业消费与管控的业务场景，核心痛点，通过快速的产品迭代，不断推动产品与服务创新，喜报前端通过连接携程商旅、滴滴出行、差旅一号、中航易购等第三方商旅服务平台，集费用预算管控、出差申请、差旅预订/企业采购、发票识别查验、报销审批、财务审核、出纳支付等功能于一体，帮助企业全面规范差旅管理、提升效率、加强管控，产品更加贴近企业用户的使用以获得最大的满意度。

为什么各公司应该使用喜报来改善差旅费用的管理，从小的应用，就能上升为企业管理良方，在这里，列出相应的一些理由：

确保遵守内部差旅规则的合规性