在当前财务数字化转型、业财税一体化、业财融合大背景下,北京报销系统作为北京企业支出管理强有力的抓手,越来越频繁地被企业提及和重视。数智化时代,报销费控系统的建设从来都不是一座孤岛,仅靠传统单一孤立的报销费控功能,而无与其他相关系统进行一体化管理,显然已经无法满足现在企业财务数智化合规管控的需求。然而,在众多品牌中,选择一款能够与财务业务场景充分融合的智能报销费控系统,并不是一件易事。
若要避免出现“按下葫芦浮起瓢”这一现象,企业就要学会转变思路,用系统观念和长远眼光来谋划企业支出管理工作,找到一款能够切合企业业财实际情况的一站式报销费控平台,从全局谋划一域,以一域服务全局。
其实掌握好以下几个维度,报销费控系统选型的困惑便会迎刃而解。
在选型前,企业需要明确自身的行业、规模、业务需求、信息化建设情况、自身预算等基本情况,以为后期选型提供更加精准和高效的基础。
基于明确的企业需求,企业可以搜索到一些相关的报销费控系统,参考同行业、同规模、同业务现状企业的选型经验、业内口碑,以做出初步筛选。
完成初步筛选后,企业需要对系统进行详细的评估和比较,以确定最适合自身需求的报销费控系统。企业在评估时,需要对系统产品功能、可操作性、品牌、可扩展性、交付运维、安全性等多个方面,进行综合比较分析。