本文主要围绕全面预算管理作为实现财务掌控、资源优化和绩效改善的重要手段展开阐述。首先，全面预算管理可以通过预算编制、执行监控、预测分析等环节实现财务掌控，为企业提供精确的财务数据和信息。其次，全面预算管理可以通过资源配置、成本控制、风险管理等措施优化资源利用效率，并提高企业的综合竞争力。之后，全面预算管理可以通过绩效评估、绩效激励、绩效改进等手段推动企业的自我发展，提高业务绩效和经济效益。

1、全面预算管理实现财务掌控

预算编制是全面预算管理的基础环节之一。通过制定合理的预算目标、预算策略和预算分配方案，企业可以明确财务掌控的方向和目标。预算执行监控则是贯穿全面预算管理的全过程，通过预算执行情况的实时监控和分析，可以及时发现问题，进行调整，确保企业财务掌握在自己手中。

预算控制是实现财务掌控的重要手段之一。通过设定预算限额、制定费用控制政策、实施预算调整等措施，可以有效控制财务支出，并实现预算目标的达成。预算预测分析则是在全面预算管理中对财务数据进行全面分析和预测。通过对市场趋势、企业内外环境的分析，可以预测企业未来的财务状况，为企业的决策提供准确的参考依据。

综上所述，全面预算管理可以通过预算编制、执行监控、预测分析等环节实现财务掌控，为企业提供精确的财务数据和信息，帮助企业做出科学的财务决策。

2、全面预算管理优化资源利用

资源配置是全面预算管理的核心内容之一。通过预算限额的设定和资源分配方案的制定，可以合理配置企业的资金、人力、物资等资源，实现资源的挺好利用。预算成本控制是优化资源利用的关键环节之一。通过制定预算成本控制政策、实施预算成本控制措施，可以有效控制企业的成本支出，并提高资源利用效率。

预算风险管理是保障资源优化利用的重要手段之一。通过对风险进行全面评估和控制，可以降低企业运营过程中的各类风险，确保预算的执行效果和企业运营的稳定性。预算绩效评估是优化资源利用的重要指标之一。通过对预算执行情况和预算目标的评估，可以评估资源利用的效果，为企业的决策提供参考依据。

综上所述，全面预算管理可以通过资源配置、成本控制、风险管理等措施优化资源利用效率，并提高企业的综合竞争力。

3、全面预算管理改善绩效

绩效评估是全面预算管理中重要环节之一。通过制定科学的绩效评估指标和绩效评估体系，可以对企业的业务绩效进行全面评估，发现问题，采取措施进行改进。绩效激励是改善绩效的有效手段之一。通过制定激励机制和激励政策，可以激励员工提高工作绩效，推动企业的发展。

全面预算管理可以通过绩效改进的手段推动企业的自我发展。通过对预算目标和执行情况的定期评估和改进，可以不断提高企业的绩效水平，实现业务目标的持续增长。预算绩效改进也是企业提高业务绩效和经济效益的根本途径。

综上所述，全面预算管理可以通过绩效评估、绩效激励、绩效改进等手段推动企业的自我发展，提高业务绩效和经济效益。

4、总结归纳

全面预算管理是实现财务掌控、资源优化和绩效改善的重要手段。通过预算编制、执行监控、预测分析等环节实现财务掌控，为企业提供精确的财务数据和信息。通过资源配置、成本控制、风险管理等措施优化资源利用效率，并提高企业的综合竞争力。通过绩效评估、绩效激励、绩效改进等手段推动企业的自我发展，提高业务绩效和经济效益。全面预算管理在实践中发挥着重要的作用，对企业的发展具有重要意义。