预算管控是企业管理过程中重要的一部分。它可以帮助企业确定预算，确保预算有效地使用，以及实现预期目标。
一般来说，完善的预算管控体系包括计划、实施、控制和评价4个步骤。
在计划阶段，企业要制定明确的预算方案，并结合实际做出必要的调整。
在实施阶段，预算部门要按照预算来组织资源，组织实施各项预算任务。
在控制阶段，预算部门要及时把控收支情况，及时发现问题，并采取有效的措施进行纠正。
在评价阶段，企业要对实施效果进行全面、客观的评价，以便确定预算的达标情况及存在的问题。
通过完善的预算管控，企业可以在限定的资源内有序实现预期目标。因此，一个完善的预算管理体系对企业的发展是至关重要的。
预算管控机制是一种有效的经济管控手段，它通过制定预算支出，实施收支平衡，有效地控制财政支出规模和经济发展速度。
预算管控机制的核心是建立完善的预算审查体系。首先，要求各部门按时上报预算报告，统一编制预算，建立分管财务审查制度，确保各部门财务报告在统一审计制度下得到统一审计。此外，收支平衡是预算管控的关键，在实施政府支出时，要求各部门在做支出决定前进行经济性分析，把握支出的方向和规模，以确保收支平衡。
此外，要加强对预算执行的监督，及时发现和纠正支出行为的不合理性，建立严格的问责制度，对超支违反规定的行为作出处理，有效地约束和监督预算执行，降低政府支出过度膨胀的风险。
预算管控机制是政府经济管理的主要机制之一，被认为是宏观经济管理的核心要素。若能充分利用其调节经济活动的功能，将会为国家财政收支提供有效的支撑，为实现良性的经济发展提供有力的支持。
