财务预算对于企业发展来说发挥着越来越重要的作用，企业财务预算管理的好的话，可以实现增收节约的目的，从而提高企业的经济效益，所以很多企业都花费很多时间和精力去制定财务预算管控方案，今天就给大家介绍一下制定财务预算管控方案的诀窍有哪些？希望能给大家有一个参考方向。
诀窍一，科学编制预算。
制定财务预算管控方案的诀窍之一，就是编制一个科学的预算方案，如何编制科学的预算呢？可以按照“自上而下，自下而上，上下结合”的原则，不断的反复研究，根据企业经营的业务收入、目标费用和应收账款等内容，制定出一个合理的预算指标，要注意的是这个指标一定是要在企业承受范围之内的，不能超过企业承受的限度，否则会给企业带来一定的资金压力，不利于长久的发展。
诀窍二：建立财务预算管控组织。
除了制定一个科学的财务预算管控方案之外，我们还需要一个专管财务预算的组织。对于企业来说，一个负责任的财务预算管控组织是非常重要的，因为拥有财务预算管控组织，意味着一个较为成熟的组织架构，也能从一定程度上说明企业管理层对费用报销是比较重视的。这样就会人们就会不自觉地提升费用报销意识。
诀窍三，严格预算考核。
预算考核也是财务预算管控中非常重要的一环，通过财务预算考核可以约束企业员工的超预算行为，激励企业员工在合理的预算范围内开展工作。具体到行动上，我们可以在企业内部实行年终考核，对严格按照预算标准执行的员工进行表扬嘉奖，在企业内部营造成一种尊重规则为荣的良好氛围。
诀窍四，选择一个专业的财务预算管控系统。
如果企业对于财务预算管控不是非常了解的话，真正操作起来还是非常困难的，需要浪费大量的人力和时间成本，所以我们也可以通过选择一个专业的财务预算管控系统来帮助我们管理财务，像喜报销就是一个新一代的费用报销平台，至今已经为1000多家中大型企业提供了优良的解决方案，在行业内一度享有非常好的口碑。如果想要选择专业的财务预算管控系统的话，不妨试一试喜报销。
