全面预算系统是为响应企业，尤其是大型企业集团进行全面预算管理需求，所搭建起的高效、全面管理企业预算的技术平台。全面预算系统能够应对企业不断更新变化的管理需求，相较于传统的预算管理系统，它更加灵活，操作性更强，因而更适应当下经济市场的发展变化。

一览全面预算系统的全貌，可以看到，其具有一个最大的特征，即该系统由上至下都保持着收集数据格式、口径的一致性。这是因为这一系统运用了灵活且便捷的报表定义机制，奠定了数据格式规范性与一致性的基础，同时基于整体布局考虑，在数据口径的选择中也是保持着这样的统一性，有效解决了企业具体部门、上下级数据传递可能出现的数据传输问题。

从实际工作反馈上，全面预算系统的这一特征，会帮助企业更快速地从从会计信息系统或者业务系统中提取到需要的数据。因为系统与企业电脑端所有的电子表格无缝连接，进而会使得各种提取到的数据以文本的方式导出和引入，实现数据的共享，改变传统的数据使用的复杂作业模式，提高了企业汇总和审核预算表的效率，让企业在数据处理上更加智能化。

在全面预算系统的应用过程中，可以主要分为三个阶段，即预算编制阶段、预算执行阶段和预算考核阶段。这三个阶段共同组成一个完整的全面预算系统，各阶段相互连接，互通有无，确保企业全面预算的有效推进。具体而言，预算编制阶段包括确定预算目标、编制与汇总预算数据、审批预算等具体工作。预算编制阶段是全面预算系统的开端，其具有奠基的重要意义。

预算执行阶段内在地包括了预算分解、预算分析、预算控制、预算调整等具体工作，众所周知，执行阶段是预算管理的核心，无执行就无意义。而预算考核阶段是全面预算系统的最后一步，这一阶段主要是对企业定期或动态的预算工作进行考核，从中发现经营中可能存在的问题和风险，帮助企业及时采取对应改进措施。

总的来说，以上三个阶段相互关联、相互作用，形成了一个完美的全面预算系统闭环，依据企业需求不断运作，实现对企业全面经济活动的高效控制。