全面预算管理是在预算管理的基础上，立足于企业战略目标而形成的一种全面性和综合性管理形式。在实际管理中，由于企业精力与人力资源的有限，全面预算管理系统应运而生，而全面预算管理系统功能正是由企业需求为出发点，逐步显现的。
全面预算管理系统秉持着全员参与、全面覆盖、全程跟踪的管理理念，内容上涵盖经营预算、专门决策预算和财务预算三部分工作，应用上分为预算编制、预算执行和预算考核三阶段工作。将内容与应用阶段的结合来看，就能全面把握全面预算管理系统功能。
那么，全面预算管理系统具体有哪些功能呢？
第一个全面预算管理系统功能是制定科学计划。全面预算管理系统最基础的能力就是全面预算的编制能力，即可以帮助企业在战略目标明确化的前提下，对企业预算战略和目标细化，将一些宏观的、抽象的规划具体为有操作性和执行力的工作计划。
第二个全面预算管理系统功能是协调内部活动。这一功能是上述的编制能力所生发的，由于是基于企业全面预算的编制，因而需要调动起企业内部各部门和各环节，这就间接地改变了企业原有的部门间无交流状态，更好地协调企业各部门的行动。
第三个全面预算管理系统功能是监督企业经营。全面预算管理系统的应用，就像是为企业预算管理设置了一个安保人员，它可以对预算全过程，根据绩效标准进行监控，企业可以依据监控的情况来全面了解企业经营状况。
第四个全面预算管理系统功能是有效评估绩效。全面预算管理系统不仅针对于企业整体预算布局，更能细致到每一位员工。它可以对员工的绩效进行合理评估，使得评估结果更具有客观性、准确性和规范性。
以上就是全面预算管理系统功能的全部内容了，全面预算管理系统对企业有着不可衡量的发展意义，企业通过这一系统可以对当下以及将来的一定时期内经营活动和财务配置进行全面预测和安排，以更加科学和合理的态度与方式，进行企业财务和非财务资源的有效配置，进而帮助企业解决预算难的问题，推动企业更好实现战略目标。
