全面预算管理是针对企业在一定时间内的各项业务活动和财务表现等各个方面作出的总体预测，它基本上可以分为两大方面，一是运营计划，二是预算，一般来说这里的一定时期通常是指一年运营计划，包括公司和部门预算，则包括收入、费用、支出、利润和现金流量以及资产负债等各个项目。为什么会被称为全面预算管理呢？之所以称为全面，是因为预算的编制和执行以及调整室盖的范围是十分广的，包括公司所有的部门的主要人员。可以看出全面预算管理是一项十分复杂，且工程量很大的项目，那么有没有免费全面预算管理软件推荐呢？
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1.细化战略目标。喜报销免费全面预算管理软件，可以细化企业的战略规划和年度经营计划，有利于监控战略规划的顺利执行，他通过全面预算的编制，可以加强企业上下级和部门之间的沟通和交流，增进员工之间的理解。它也为全体员工设立了标准，让每位员工都明确自己的工作方向，以此来更好地贴近战略目标，达到预算的要求。
2.落实绩效考核。要知道，全面预算是企业实施绩效管理的基础，企业在进行绩效考核的时候，都会以全面预算作为主要的参考依据，如果能够将绩效管理和预算进行结合的话，那么企业的各个部门在考核的时候都能够做到有章可循。
3.合理分配资源。在全面预算管理过程中，预算体系的大部分数据都可以用于衡量下一年度的企业财务的规模，同时也可以作为分配资源的依据。
4.促进开源节流。通过使用免费全面预算管理软件，可以加强企业对费用支出的控制，降低运营成本。当企业的成本收入发生偏离的时候，企业就可以根据问题采取管理措施并进行改进。
5.加强风险控制。全面预算是企业进行事前事中和事后监控的工具，可以迅速发现问题并及时解决，降低日常经营的风险。
