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首页 - 客户案例 - 某知名涂料油漆企业
客户在财务方面碰到的难题

1. 全球分支结构包括65家公司以及100多个办事处机构组成庞大。

2. 管理水平的落地无法满足企业扩张的速度,造成管理水平不一; 多会计准则,多货币。

3. 财务业务信息化系统众多,新的信息孤岛。

我们的解决方案
某知名涂料油漆企业

1. 财务管理工作流程化。

2. 财务单据数据化。

3. 系统连接和打通。

4. 绩效分析。

达成效果

1. 喜报销建立统一规范又规则多样的流程管理系统。系统上线后,将复杂多样的管理制度按规则进行统一配置,帮助企业实现业务规则,流程透明化一体化,实现全公司的集中管控又保留各公司特色。

2. 实现全实时全自动的规范化预算管理。通过喜报实时全自动的规范化管理,每个岗位的员工可以精准定位,清晰了解自己的职责和任务,主管也能够实现透明可视化的管理。

3. 提升财务工作效率和准确性并降低手动工作量。实时数据收集和实时规则运算,让财务员工的工作量大幅降低,打破传统的单一化、手工统计的低效率模式,也不再需要耗费大量时间在各种异常处理和计算上,让整个财务管理流程更加优化灵活,也解放财务部门的重复性工作量,提升工作效率。

4. 员工自助和移动自助让一线员工爱上报销。创造更敬业的氛围。所有员工可以用手机移动端APP等形式随时自主查看申请、审批、支付等,支持不同区域的个性化管理,一线员工的工作积极性主动性持续提升,更好的员工参与度和满意度也让客户体验更好。

达成效果
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