客户案例
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客户在财务方面碰到的难题

1. 员工个人报销通过PC端OA进行申请,领导通过OA进行审批,无法做到随时提交,随时审批;OA填报报销的体验较差,审批流程设置偏长。

2. 集团公司众多,财务标准复杂多样。

3. 需改变财务处理流程,实现预付款。

4. 需对接不同内部系统,满足不同业务部门的集成需求。

我们的解决方案
某知名医药企业

1. 一个系统,多账套,并且同一个账套下的公司实现了数据权限隔离;不同公司设置不同本位币。

2. 通过移动端报销应用,满足员工随时随地提交报销的需求,优化审批流程,实现极速到账的体验。

3. 加强了财务对员工报销的真实性、准确性的有效管控。

4. 按不同本位币不同公司设置不同账套,实现复杂差补、差标、费用标准、工作流等不同的流程标准设置。

5. 引入财务影像审核,实现员工预付款,大大提高员工报销回款效率。

6. 对接EHR,实现组织人员同步;对接SAP,实现凭证自动化生成。最终实现全程费用管控,完善管理闭环。

达成效果

通过费用管理系统实现药品流、资金流、业务流的合规管理。在医药行业11大业务场景里,喜报销分别在日常费用(差旅、电话、招待、个人费用、交通费)、生产性物料采购、非生产性物料采购、固定资产等场景中做了有效的费用管控。

达成效果
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